コロナウイルスに対するOKExの対応:COVID-19パンデミックの3か月後の最新情報

多くの人にとって永遠の月のように感じる3月が終わりに近づいたとき、私たちは企業としての私たちがCOVID-19にどのように取り組んでいるかについてコミュニティを更新したいと思いました。.

私たちが地理的にどこにいるかという点では、登録された本社はマルタにあり、オペレーションオフィスは香港にあります。世界中の他の国に拠点を置くチームメンバーもいます.

全社的に、1月中旬にウイルス対応の実装を開始しました.

3月30日の時点で、特に香港ではCOVID-19感染が復活しています。それに応じて、都市は 引き締め 社会的距離の測定と軽度の症例に対するより厳しい検疫措置の検討.

ウイルスとの戦いはアジアでは終わっていませんが、世界の多くは動員し始めたばかりです.

このような不確実な時代において、私たちは、自分自身と周囲の人々を安全で健康に保つために、透明性を保ち、情報、経験、アドバイスを共有することがこれまで以上に重要であると考えています。.

OKExはコロナウイルスにどのように反応しますか?応答が最初に実装されたのはいつですか?

社内では、アジアでウイルスの発生が始まった後、すべてのグローバルオフィスで在宅勤務ポリシーを実施しました。繰り返しになりますが、それは1月中旬、旧正月が始まる直前でした。.

また、毎日の健康レポートを実施し、約1,000人の従業員に、会社の通信システム内で健康状態を追跡および記録するように依頼しました。この動きは、万が一の場合に備えて、チームが必要なサポートと医療を受けられるようにするための取り組みです。.

これまでのところ、OKExの従業員がウイルスに感染したことはありません。その状態を維持したいと考えています。.

さらに、他の多くの(おそらくほとんどの)企業と同様に、当社のウイルス対応ポリシーには、仕事関連の旅行を無期限に停止することが含まれています.

OKExのウイルス管理のタイムラインは何ですか?

現時点では、具体的なタイムラインはありません。状況がどのように進展するかによって異なります。.

たとえば、先週まで、香港のオフィスは現地の法律とガイドラインに従って部分的に開設されていました。従業員がオフィスに入る必要があると感じた場合は、マスク、消毒剤、消毒剤が提供され、オフィスは定期的に消毒されます。.

密度を低く保つために、各部門は、チームメンバーの30%以下が一度にオフィスで働くことを許可するように求められました.

ただし、この段階ではまだ慎重です。先週の時点で、ローカルおよびグローバルでのウイルスの最近の開発を考慮して、同社は100%在宅勤務のポリシーに戻りました。.

ウイルスは事業運営に影響を及ぼしていますか?

簡単な答えはノーです。当社の技術志向の性質を考えると、私たちの日常業務は実際には中断されていません。会議やタスクをリモートで簡単に管理できるのは幸運です.

OKExの従業員は本質的に分散化されており、現在は完全にリモートであるため、従業員が過度のマイクロマネジメントを行うことなく、大企業のビジョンに沿って自分のタスクを遂行できるように、常に柔軟性を考慮しています。.

私たちはチャットで連絡を取り合い、部門内で定期的にビデオ通話を行って、全員が同じページにいるようにします.

チームは移行から何かを学びましたか?

人間の観点から見ると、OKExのコアバリューの1つは、団結は強さであるということです。そして、過去数か月でその価値が発揮されるのを見てきました。 OKExコミュニティ内では、物理的な分離にもかかわらず、お互いに助け合っています.

たとえば、従業員は、医薬品、食品、マスクなどの必需品に関してチームや経営陣にニーズを表明することが奨励されており、仲間の従業員は可能な限り支援を提供できます。.

ビジネス面では、在宅勤務ポリシーを実装した直後に、チームは、お互いの仕事と進捗状況を常に把握するために、毎週の電話(理想的にはビデオを使用)を設定する必要性に気づきました。.

これまでのところ、お互いをよりよく知り、お互いの仕事にもっと気づくようになるにつれて、それは私たちのほとんどにとってうまく機能しています。定期的な検査により、部門間のコラボレーションも強化されます.

オフィス環境なしで最も不足しているもの?

一般的に、会社の雰囲気はポジティブなままであり、人々は柔軟性に感謝しています。しかし、私たちはテクノロジー企業ですが、新しい非接触型の作業環境に適応するには時間がかかりました。.

仕事をするためにオフィスにいる必要はありませんが、技術的にはどこからでもラップトップで作業できますが、多くの人は、対面のように同僚との接触が不足していると感じていると断言しています。会議中にエンゲージメントに直面する.

一般的に、直接会うことは、お互いの反応を即座に読むことができるのに役立ちます。また、最初は、オフィスにいるときよりも連絡を取り、同僚からの返答を得るのに少し時間がかかることがありました。.

3月18日、OKExのCEOであるJay Haoは、会社がウイルスにどのように対応しているかについてコミュニティに手紙を書きました。.

Mike Owergreen Administrator
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